共享充電寶相對成熟的商業模式
1，收租金
還是根據時長收租用費，但是收入比以前翻了幾倍，這是什么原因導致的？后面講催化劑的時候會解釋。
2，收廣告費
隨著使用共享充電寶的人越來越多，廣告商開始愿意在充電寶上投廣告了，廣告的投放形式主要是在借還充電寶的機器、App、小程序、公眾號等。
共享充電寶行業發展催化劑
催化劑1：信用介入
信用體系的介入，依托支付寶和微信的信用背書，很多共享充電寶可以免押金租用了。押金免除后，愿意嘗試使用的用戶自然就多了很多倍，這樣租金的收入也就放大了很多倍。
催化劑2：補貼降級
隨著想做共享充電寶的玩家減少，補貼也就逐漸減少，租金也可以漲得更高，客單價就起來了，成本回收周期大大降低。
為什么能盈利？
1，硬件成本
共享充電寶的成本很低，硬件成本只有幾十元，充電寶柜的成本僅幾百元，按如今的租金價格，幾個月成本就收回來了。
共享單車成本也要幾百元，但是與充電寶的不同在于，除了每天風吹日曬的消耗外，還有被人為損毀、偷竊的風險。
2，維護成本
共享充電寶跟共享單車比近似沒有維護成本，一是本身很難損壞，二是運輸調度的成本也極低，畢竟體積那么小，一個快遞騎手都能帶幾十臺去完成多個定點補充任務。
再看共享單車的維護成本就天壤之別了，要完成故障維修、車輛調度與回收等等都是既耗時又耗人力。
共享充電寶需求場景
借用共享充電寶是個偽需求嗎？很多人會說，自己帶個充電寶就好了，但人常常缺乏計劃性，并且會因為很多臨時狀況導致手機耗電加大，而出門在外手機沒電又是非常大的痛點。
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